Marketing Strategy Using IFAS and EFAS Approaches for Coffee Shop

Authors

  • Lady Diana Warpindyastuti Universitas Bina Sarana Informatika
  • Niken Herawati BSI University
  • Ayu Azizah BSI University
  • Aris Hidayat BSI University
  • Syahrial Addin BSI University

DOI:

https://doi.org/10.33062/mjb.v10i02.121

Keywords:

SWOT, EFAS, IFAS, Marketing Strategy

Abstract

"The objective of this study is to identify the strengths, weaknesses, opportunities, and threats present at the Kylau Common Space coffee shop in Depok, as well as the marketing strategies that can currently be implemented. Given the fierce competition in the F&B industry, an appropriate marketing strategy is required to tackle market challenges. This study utilizes the SWOT method with IFAS and EFAS approaches to determine the optimal marketing strategy solution. The sampling method employed is purposive sampling, which assists the researcher in constructing the SWOT matrix. The research findings indicate that the Kylau Common Space coffee shop employs the SO strategy, which leverages the shop's internal strengths and existing opportunities."

References

Abdullah, T. (2018). Manajemen Pemasaran. PT Raja Grafindo Persada.

Anggraini, N., & Sanjaya, V. . (2021). Pengaruh Faktor Lingkungan dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja Pemasaran pada UMKM di Lampung Barat. Jurnal Ilmu Manajemen Saburai, 7(2). https://jurnal.saburai.id/index.php/JIMS/article/view/1403/1042

Ardiansyah, Risnita, & Jailani, M. S. (2023). Teknik Pengumpulan Data Dan Instrumen Penelitian Ilmiah Pendidikan Pada Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Jurnal Pendidikan Islam, 1(2). https://ejournal.yayasanpendidikandzurriyatulquran.id/index.php/ihsan/article/view/57/30

Assauri, S. (2002). Manajemen Pemasaran Dasar Konsep dan Strategi. PT RajaGrafindo Persada.

Jayusman, I., & Shavab, O. A. K. (2020). Aktivitas Belajar Mahasiswa dengan Menggunakan Media Pembelajaran Learning Managemen System (LMS) Berbasis EDMODO dalam Pembelajaran Sejarah. Jurnal Artefak, 7(1). https://jurnal.unigal.ac.id/artefak/article/view/3180

Kotler, P. (2012). Manajemen Pemasaran. Erlangga.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2012). Prinsip-prinsip Pemasaran (13th ed.). Erlangga.

Latifah, E., Auliyah, L., Al-Busthomi, Y., & Azizah, L. (2022). Analisis SWOT dalam Mengembangkan Unit Usaha pada Koperasi Syariah. JISEF : Journal Of International Sharia Economics And Financial, 1(2). https://azramedia-indonesia.azramediaindonesia.com/index.php/JISEF/article/view/340

Nabilla, A. G., & Tuasela, A. (2021). Strategi Pemasaran dalam Upaya Meningkatkan Pendapatan pada Diva Karaoke Rumah Bernyanyi. Jurnal Kritis (Kebijakan, Riset Dan Inovasi), 5(2), 21–40. https://ejournal.stiejb.ac.id/index.php/jurnal-kritis/article/view/178

Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis Cara Perhitungan Bobot, Rating, dan OCAI. PT. Gramedia Pustaka Utama.

Riyanto, S. (2018). Analisis Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal terhadap Keuanggulan Bersaing dan Kinerja Usaha Kecil Menengah (UKM) di Madiun. JMBI Unsrat, 5(3). https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jmbi/article/view/21707

Safitri, Z., El, W., Sitorus, V. P., & Noviyanti, I. (2024). Analisis SWOT terhadap Pengembangan Strategi Bisnis Pada Warung Makan Asyik Desa Balunijuk. Jurnal Arimbi, 2(3), 140–153. https://journal.arimbi.or.id/index.php/Manuhara/article/view/967

Saleh, M. Y., & Said, M. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran. CV. Sah Media.

Setyorini, H., Effendi, M., & Santoso, I. (2016). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM (Studi Kasus: Restoran WS Soekarno Hatta Malang). Industria: Jurnal Teknologi Dan Manajemen Agroindustri, 5(1). https://industria.ub.ac.id/index.php/industri/article/view/269

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif R&D. Alfabeta

Downloads

Published

2025-12-29

How to Cite

Warpindyastuti, L. D., Niken Herawati, Azizah, A., Hidayat, A., & Addin, S. (2025). Marketing Strategy Using IFAS and EFAS Approaches for Coffee Shop. The Management Journal of Binaniaga, 10(02), 169–182. https://doi.org/10.33062/mjb.v10i02.121